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  • 2024年12月28日 星期六
    醫(yī)管團隊指導(dǎo)青龍縣醫(yī)院召開“百日會戰(zhàn)”推進交流會
    分類:板塊動態(tài) 來源:森源投資集團 2021-11-08 瀏覽量:3516

      2021年11月6日下午,醫(yī)管團隊咨詢指導(dǎo)青龍縣醫(yī)院召開“百日會戰(zhàn)”推進交流會。院長徐國江主持會議,森源集團董事長黃文選、醫(yī)管團隊全體成員、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和全體中層干部在醫(yī)院門診六樓會議室主會場參加會議,醫(yī)院全體員工分別在所在科室通過視頻收聽收看會議實況。

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      會上,黃文選董事長發(fā)表了題為《青龍縣醫(yī)院目前的形勢與任務(wù)》的咨詢指導(dǎo)意見。董事長對當(dāng)前青龍縣醫(yī)院工作進行了認(rèn)真、深刻的總結(jié)、剖析,他指出:近兩年來在縣委、縣政府重視、關(guān)懷下,經(jīng)過醫(yī)管團隊精心咨詢指導(dǎo),醫(yī)院管理得到很大改善,醫(yī)院面貌發(fā)生翻天覆地變化,開展“百日會戰(zhàn)”以來,醫(yī)院上下聚精會神,凝心聚力干工作,出現(xiàn)了前所未有的喜人景象。董事長用醫(yī)院財務(wù)收支、工作量完成、醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)以及醫(yī)院盈虧情況等數(shù)據(jù)對醫(yī)院的變化進行論證說明。他充分肯定了醫(yī)院目前的良好態(tài)勢,一是領(lǐng)導(dǎo)垂范,氣象萬千;二是矯正觀念,真抓實干;三是多措并舉,成績斐然;四是攜手同心,前景燦爛。在指出成績的同時,董事長也提出了面臨的困難和問題,一是天災(zāi)“人禍”,舉步維艱;二是資不抵債,命懸一線;三是人才奇缺,發(fā)展受限;四是觀念陳舊,可悲可嘆。針對醫(yī)院當(dāng)前的形勢和任務(wù),他建議年底前乃至今后醫(yī)院工作要注意抓好四個點:一要大疫當(dāng)前,政治為先;二要深化改革,選優(yōu)挖潛;三要嚴(yán)治作風(fēng),徹改觀念;四要通篇布局,良性發(fā)展。在對下步工作提出指導(dǎo)意見時,他特別提出——建議向十種典型做派宣戰(zhàn),十種典型做派具體是:“坐而論道、評頭論足、動口不動手的“君子”作派;只要工資獎金不少、不貪也不占的“躺平”作派;繞來繞去、抽象肯定、具體否定“內(nèi)卷”作派;人很忙、事沒動、水面打滾一問三不知的“點卯”作派;誰能干誰干、不會就不干、我弱我有理的“巨嬰”作派;花拳繡腳、重痕不重跡的“演員”作派;對領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾、對群眾頤指氣使的“官僚”作派;只想當(dāng)官不想做事、只比待遇不比責(zé)任、只比資歷不比貢獻的“怨婦”作派;看透不說透、栽花不摘刺、不敢得罪人的“老好人”作派;當(dāng)面不說、背后亂說的“兩面人”作派。通過與以上十種典型作派宣戰(zhàn),不斷改進工作作風(fēng),促進醫(yī)院不斷走上良性發(fā)展軌道。

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      會議最后,徐國江院長指出,黃文選董事長在今天這次會議上發(fā)表的指導(dǎo)意見非常重要,對于沖刺年底目標(biāo),乃至做好今后一個時期工作都具有指導(dǎo)意義,要求大家在會議結(jié)束后要進一步進行學(xué)習(xí)、消化,認(rèn)真、深刻領(lǐng)會講話精神實質(zhì)。第一,要領(lǐng)會董事長指導(dǎo)意見的良苦用心。醫(yī)管團隊進駐醫(yī)院已經(jīng)將近兩年,我們也已經(jīng)跟包括董事長在內(nèi)的醫(yī)管團隊人員有緣一起工作近兩年,兩年的接觸讓我們切身體會到,董事長是真心實意要為家鄉(xiāng)醫(yī)療事業(yè)辦實事的,是真心實意要幫助醫(yī)院走出困境的。大家一定要提高站位、調(diào)正角度、端正態(tài)度,充分理解森源關(guān)懷家鄉(xiāng),支持家鄉(xiāng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,關(guān)切家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親醫(yī)療健康,報效家鄉(xiāng)的宏圖大愿,團結(jié)一心,凝心聚力,協(xié)同作戰(zhàn),共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻才智。第二,要自覺主動學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。董事長的指導(dǎo)建議中,對我院以前一些方面的工作給與了肯定、表揚,受到肯定、表揚的工作里邊一定蘊含著先進經(jīng)驗,大家要認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí),讓先進經(jīng)驗在全院生根發(fā)芽、開花結(jié)果。第三,要對號入座,找到不足,找到差距,明確任務(wù)。董事長在指導(dǎo)意見中即總結(jié)了“百日會戰(zhàn)”以來的成績,也指出了存在問題,對于指出的問題大家要對號入座,任務(wù)目標(biāo)差距大、完成不好、存在問題較多科室和人員,要“心跳、臉紅”,認(rèn)真對待,進行認(rèn)真、深刻反思,要增強緊迫感,危機感,制定整改措施,完善工作,勇追先進,最大限度地努力把工作上的欠賬以及責(zé)任目標(biāo)上的欠賬追回來。

      通過本次“百日會戰(zhàn)”推進交流會,全院上下深切感受到醫(yī)院面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn),增強了危機感和緊迫感。全體干部職工表示將抓住難得的發(fā)展機遇,繼續(xù)保持昂揚的斗志,堅定信心,腳踏實地,扎實工作,為圓滿完成全年責(zé)任目標(biāo)而努力奮斗。

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    ?醫(yī)管團隊:許瑩 ?供稿

    2021年11月8日

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